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Le rôle et les habiletés clés du gestionnaire d’équipe

Cette formation vise à aborder cinq éléments essentiels (modèle MARRCS) permettant d'exercer son rôle de gestion de façon efficace ainsi que trois leviers de mobilisation à mettre en place comme gestionnaire. Cette formation fait également partie du programme de formation en gestion (insérer un lien vers les infos sur le programme de gestion)

Pour qui?

  • Gestionnaires

Durée?

  • Entre 1/2 journée et 1 journée

* Le contenu et la formule peuvent variés en fonction de la durée choisie.

Objectifs

Objectifs

Connaître les différents rôles de supervision permettant la gestion efficace d'une équipe (modèle MARRCS)

Identifier des pistes concrètes de développement par rapport à l'exercice du rôle de gestion.

Outiller les gestionnaires, afin qu’ils puissent être plus confortables à jouer leur rôle.

Connaître les trois leviers de mobilisation et identifier des moyens de les mettre en pratique

Favoriser une vision commune du rôle de gestion au sein de l'organisation

Analyse
des besoins