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Services

Consultation et intervention

Consultation et intervention Gestion de conflit Gestion de conflit

1

Optimisation du capital-santé psychologique

POUR QUI?
La santé de votre équipe est votre priorité? Nous sommes du même avis. Notre équipe d’experts prend le temps de bien évaluer les occasions présentes dans votre entreprise pour optimiser le capital santé psychologique de vos membres. Nous offrons des programmes de formation et des programmes de veille sur la santé de votre équipe.

LES BÉNÉFICES
Optimiser le capital santé psychologique de votre équipe assure de nombreux bénéfices : climat de travail positif, engagement, performance et assiduité en continu. Mais, aussi, gestion du risque d’invalidité pour cause de santé mentale.

Geneviève Robitaille

François Courcy

Rebecca Lefebvre

2

Rôle conseil et accompagnement

POUR QUI?
En tant que gestionnaire, de multiples défis se présentent à vous: changements, mobilisation des équipes, réflexion stratégique et intervention délicates sont autant d’exemples de moments où prendre un pas de recul et bénéficier d’un accompagnement personnalisé et de conseils avisés peuvent contribuer à une prise de décision éclairée et au choix d’actions efficaces. Nous pouvons vous accompagner dans vos réflexions en ajustant notre rôle et notre implication selon vos besoins.

LES BÉNÉFICES
Optimiser la qualité de vos décisions en vous appuyant sur des leviers d’action concrets : avoir des plans d’actions clairs, réfléchir aux enjeux importants pour vous et votre entreprise avec des experts en gestion des ressources humaines.

Geneviève Robitaille

Michel Rodrigue

François Courcy

Rebecca Lefebvre

3

Diagnostic organisationnel

POUR QUI?
Nos experts accompagnent régulièrement des équipes et des entreprises souhaitant évaluer certains enjeux sur le plan du fonctionnement des ressources humaines : climat de travail, satisfaction, santé organisationnelle, entre autres exemples. Nous vous proposons une démarche neutre et rigoureuse permettant d’analyser de façon précise ces situations en vue de proposer des recommandations et des pistes d’action concrètes qui favorisent l’engagement des personnes concernées et les changements nécessaires.

LES BÉNÉFICES
Le diagnostic organisationnel permet de prendre le poul d’une situation, comme le climat de travail, et d’établir clairement les enjeux et défis que les équipes sont appelées à relever. Cette démarche favorise la responsabilisation de tous les acteurs concernés et l’établissement clair des priorités d’action et l’élaboration d’un plan d’action rassembleur.

Geneviève Robitaille

Michel Rodrigue

François Courcy

Rebecca Lefebvre

4

Gestion de conflit et de différend

POUR QUI?
Plusieurs facteurs peuvent favoriser l’apparition de tensions ou de malentendus entre les personnes au travail. Ces situations peuvent malheureusement parfois prendre de l’ampleur et nécessiter un accompagnement afin d’aider les individus ou les équipes à rétablir la communication et la collaboration au travail. Nous vous accompagnons dans ces situations délicates en faisant une analyse rigoureuse de la situation, en établissant des pistes d’actions concrètes et en soutenant les personnes impliquées dans la mise en place de ces actions. Nous offrons entre autres des services de conciliation, de diagnostic de climat et de renforcement d’équipe.

LES BÉNÉFICES
Le maintien d’un climat de travail sain génère plusieurs bénéfices:

  • Augmentation de la satisfaction et de l’engagement des personnes;
  • Diminution de l’intention de quitter de joueurs clés;
  • Meilleure communication et performance des équipes de travail.

Geneviève Robitaille

Michel Rodrigue

François Courcy

Rebecca Lefebvre

5

Gestion du changement

POUR QUI?
Vous devez apporter des changements au sein de votre organisation ou de votre équipe? Que ces changements aient un impact sur la culture de votre entreprise, sur la structure et les rôles ou encore sur les méthodes de travail, nous pouvons vous accompagner dans les différentes étapes d’implantation du changement.

LES BÉNÉFICES
La planification de l’implantation d’un changement, tant au niveau opérationnel qu’humain, augmente significativement l’atteinte des résultats visés et l’adhésion des personnes concernées par le changement.

Geneviève Robitaille

François Courcy

Rebecca Lefebvre

6

Accompagnement d’équipe de gestion

POUR QUI?
Nous accompagnons des équipes de gestion qui souhaitent réfléchir à leur mission, vision et valeurs, à leur structure ou encore qui souhaitent optimiser la synergie de leur équipe.

LES BÉNÉFICES
Avoir un regard extérieur sur la dynamique d’équipe de gestion permet d’identifier les cibles d’amélioration possible. Nous nous appuyons également notre clientèle dans l’animation de discussions stratégiques permettant d’avancer efficacement dans vos réflexions d’équipe, de prendre des décisions et de convenir d’actions à mettre en place.

Geneviève Robitaille

Michel Rodrigue

7

Formation de formateur

POUR QUI?
Nous avons développé au cours des années une expertise en développement de programmes de formation et de stratégies pédagogiques et d’animation de formations. Nous pouvons soutenir vos équipes de formateurs dans la mise en place de formations et de techniques d’animation dans l’action permettant une plus grande rétention des apprentissages.

LES BÉNÉFICES
Développer les compétences de vos formateurs et échanger sur les meilleures pratiques permet d’augmenter l’impact de vos formations au sein de votre organisation.

Formation de formateur

Michel Rodrigue

Analyse
des besoins